沈阳环氧地坪工程缩短工期方法都包含了哪些呢？

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1、组织一个以项目经理为首的现场施工领导班子，实行统一领导、统一管理、统—协调。2、制订施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。

3、抓好开工前施工准备工作，开工前先遣部分管理人员进场，做好与建设单位、总承包单位关于场地交接工作，及时落实好实际进场时间，熟悉施工现场环境。

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4、沈阳环氧地坪编好劳动力、施工机械、周转材料计划、合理组织计划。

5、确保所有机械设备，周转材料，主要材料的按时供应，拒绝因材料供应不及时而造成的不必要的怠工。6、强化通讯联络、交通运输、施工整体调度等各种手段、科学指挥施工。

7、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面，施工机械，主要材料，技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。

8、实行边施工边检查，进行全过程控制。采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行施工作业的开展，以缩短工期。

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